通过这堂课我们明白，有效的执行力不仅是一个人综合职业能力的表现，也是一个企业面对未来竞争和立足的关键。执行就是有结果的行动！没有结果的行动没有任何价值。就像打篮球时的投篮，如果没投中，那就是没有价值的结果，而仅仅证明你出手了，那不叫执行；就像挖井，如果没有挖到水，那就只是在挖坑，而挖坑是没有意义的，我们不能只做有苦劳没功劳的事。在企业中，我们要做“挖井人”，为企业挖掘持续赢利的源泉！有效的执行就是创造有价值的结果。
甘老师还和大家分享了执行的48字真经。首先，执行的8字方针——认真，聪明第二。不要过分信赖个人的"聪明"和"才智"， 而是要依靠制度和全体员工的认真。这同时也意味着，大凡伟大的公司，文化必定是单一的，而凡平庸的公司，都有各色花样的"上司文化"、"部门文化"。其次，执行的16字原则——结果提前、自我退后，锁定目标、专注重复。在执行的时候，要将客户利益和公司利益放在位，将"自我"隐藏在程序与流程之后，围绕目标培养员工职业化精神，由此，才能保证执行的效果。后，执行的24字战略——执行前：决心，成败第二；执行中：速度，第二；执行后：结果，理由第二！决心产生信心，如果不想做事的话，任何人都可以找N个理由来不做；有了决心就立即行动起来，发展中的问题要在发展中解决，天上不会掉馅饼，信息时代是快鱼吃慢鱼的时代，成功只会眷顾一步的人，追求十全十美会阻碍行动的步伐；在市场竞争中，我们是靠结果生存，而不可能靠理由生存。
三个半小时生动活泼的讲授，有发人深省的案例，有热情洋溢的互动，有激动人心的PK，有真情流露的共享，掌声和欢呼声充满着整个培训现场。时间虽短，但收获颇丰，大家在培训中领会了执行、执行力以及团队执行力的内涵和精髓，对有效执行力有了更深层次的理解和感悟，对我们以后能够顺利的工作起了实质性的帮助。
通过这次提升团队执行力的培训，使大家更深入的了解团队执行力的重要性，并且使每个人都能够真正了解什么是执行，使大家明白执行力是做有结果的行动，只有这样，才能有效提高团队的价值并使其大化！
